4 principais motivos da falência das empresas no Brasil
No mundo dos negócios, enfrentar desafios e superar obstáculos é uma realidade constante. No Brasil, um país altamente burocrático, de economia dinâmica e competitiva, conhecer os principais motivos que levam ao fechamento de empresas é crucial para os empreendedores.
De acordo com uma pesquisa do SEBRAE, 24% dos novos negócios abertos fecham as portas antes de completarem dois anos de existência, e ao final de quatro anos, esse percentual chega a 50%. Diante desses números bizarros, é essencial ter clareza sobre os fatores determinantes que podem levar seu negócio para o buraco.
Neste artigo vamos mostrar os 4 principais motivos da falência das empresas no Brasil, segundo a pesquisa do SEBRAE.
1- Falta de planejamento do negócio
No Brasil, empreender está ligado diretamente as necessidades mais básicas, como a possibilidade de ter um “salário” melhor ou ter uma segurança e estabilidade, visto que seu “emprego” não depende de terceiros.
Neste sentido realizar um planejamento do negócio é um passo ignorado pela maioria dos empreendedores, pois não é visto como etapa importante no processo.
Muitos empreendedores negligenciam a importância de um plano de negócios bem estruturado, que define metas, estratégias e ações para alcançar o sucesso.
Sem um planejamento sólido, a empresa fica à mercê das circunstâncias, sem direção clara e sem saber como enfrentar os desafios do mercado. Isso pode levar a decisões impulsivas, falta de foco e incapacidade de antecipar problemas, o que aumenta o risco de fracasso.
2- Falta de gerenciamento do fluxo de caixa
A falta de gerenciamento adequado do fluxo de caixa é uma das principais razões pelas quais as empresas podem chegar à falência.
O fluxo de caixa refere-se ao movimento de entrada e saída de dinheiro de uma empresa durante um determinado período de tempo.
A falta de gerenciamento adequado pode levar a problemas graves, como falta de capital de giro, incapacidade de cumprir compromissos financeiros, limitações para investir e crescer, além da ausência de uma reserva para emergências, que podem comprometer a saúde e a sustentabilidade do negócio.
É fundamental que processos sejam criados para ajudar no gerenciamento de caixa, como monitoramento regular, projeções de cenários, controle de despesas e busca de fontes alternativas de financiamento, quando necessário.
3- Falta de investimento em marketing
Em um mercado altamente competitivo, a falta de investimento em marketing pode ser fatal para uma empresa. Muitos empreendedores subestimam a importância do marketing na conquista de clientes e na construção de uma marca sólida.
A ausência de estratégias de marketing eficazes pode resultar em uma visibilidade limitada, dificuldade em alcançar o público-alvo e perda de oportunidades de negócios.
Sem uma presença forte no mercado e sem investimentos adequados em estratégias de marketing, a empresa pode ter dificuldades em se destacar da concorrência e em atrair novos clientes. Além disso, a falta de uma estratégia de comunicação eficiente pode levar a uma imagem fraca da marca e à falta de reconhecimento por parte do público.
Consequentemente, a empresa pode enfrentar uma redução nas vendas, na lucratividade e, eventualmente, na viabilidade do negócio.
4- Miopia tributária
No Ranking de 94 países, o Brasil está em segundo lugar como um dos que têm a maior complexidade para cumprir com obrigações contábeis e fiscais do mundo.
Apesar da grande complexidade tributária, é extremamente importante que os empreendedores entendam como funciona a carga tributária envolvida no seu negócio.
O não cumprimento das obrigações fiscais, como o pagamento de impostos e a correta emissão de notas fiscais, pode resultar em multas, juros e penalidades. Além disso, a falta de conhecimento sobre as opções de regimes tributários disponíveis pode levar a uma escolha inadequada, resultando em uma carga tributária mais alta do que o necessário. Isso impacta diretamente o lucro da empresa, tornando-a menos competitiva no mercado.
A falta de planejamento do negócio, o gerenciamento inadequado do fluxo de caixa, a falta de investimento em marketing e o desconhecimento sobre os impostos são fatores que contribuem significativamente para a falência das empresas no Brasil.
Para evitar essas armadilhas, os empreendedores devem investir tempo e recursos na elaboração de um plano de negócios sólido, implementar práticas eficientes de gestão financeira, dedicar esforços para promover a marca e investir em estratégias de marketing relevantes para o seu mercado.
Além disso, é essencial buscar assessoria contábil e tributária especializada para compreender e cumprir corretamente as obrigações fiscais. Somente por meio de um planejamento adequado e uma gestão consciente é possível aumentar as chances de sucesso e evitar a falência do negócio.
Portanto, ao iniciar um empreendimento, é crucial estar ciente desses quatro fatores e tomar medidas proativas para superá-los. Somente assim as empresas poderão enfrentar os desafios do mercado, prosperar e construir um futuro sólido e sustentável.
Vamos para frente e boa sorte!
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